为积极推进完善公司薪酬制度改革，建立科学的绩效评价机制，强化绩效目标引领与薪酬分配导向，切实发挥考核“指挥棒”作用，汽车公司于3月7日开展全员绩效考核体系专项培训活动。公司各部门负责人，基层单位人力资源分管领导，人事专员30余人参加此次培训。

培训会上，党群工作部对公司2024年度新修订的《全员绩效考核办法》进行宣贯，并从制度修订背景、制度适用范围、人员分类考核的内容及程序、考核结果应用等方面系统讲解全员绩效考核体系。参培人员结合制度讲解积极开展讨论，并就考核实施过程中可能出现的情况进行分析交流。

通过此次宣贯培训，提高了企业员工制度学习的积极性和自觉性，进一步深化了对绩效考核办法的认识和理解。下一步，汽车公司将在实践中不断探索优化绩效管理体系，推动绩效管理工作做细做实。