市民卡公司于3月1日下午在公司视频会议室成功举办了2024年度经营、党建、党风廉政建设目标管理大会。会议由副总经理刘智主持，公司领导班子、各部门负责人及技术部、市场部全体人员、智慧公司中层及以上管理人员参加。

会议首先由党支部书记、总经理陈琛作了主题教育工作总结，他强调了过去一年中公司在各项工作中取得的成绩，并对未来的发展方向提出了明确的指导意见。随后，工会主席王冰就党建工作进行了详细报告，展示了公司党建工作的成果和经验。

在会议的第三项议程中，公司各部门及智慧公司递交了2024年度经营目标管理责任书，标志着新一年的工作目标已经明确，并将为公司的发展提供坚实的保障。市民卡公司市场部和智慧公司的表态发言进一步展示了团队的决心和信心，为实现年度目标注入了动力。

最后，党支部书记、总经理陈琛再次发言，对公司全体员工的辛勤工作表示感谢，并对公司各部门未来的工作提出了一些要求：一是市场部要在市民卡线上化多做文章，发挥市民大数据的作用，迅速建成市民卡线上生态圈，更好地将市委市政府“一卡多用、一卡通用”的要求贯彻到位，同时要寻找新的商业模式，放大效益，扩大规模；二是技术部要增强业务开拓能力，在两客一危、公交信息化方面持续发力，加大市场开拓、项目争取韧劲，不断扩大外部市场份额；三是停车项目部要立足当前，全方位做好智慧停车运营各项准备工作，完善宣传、运营、系统保障、人员保障、舆论保障方案，确保上线运营稳妥可控，在停车后向服务上下功夫，围绕停车，多增加服务场景、创新模式，不断扩大服务场景收益；四是是综合办公室要加强薪酬机制改革、企业文化建设，提升公司向心力；五是财务部要规范管理，加强资金链管理；六是安全部要保持常态化的隐患排查，形成闭环管理；七是运营部要在创新、资质提升方面发力，增强公司核心竞争力；八是智慧公司要加大市场拓展力度，巩固公共交通领域的主责主业，发挥出灵活机制的优势，多向县区其他领域攻坚，做到既要主业根深蒂固，其他领域也要开花结果；要开展机构改革和薪酬改革，提高内控管理效率和质量，激发全体员工干事创业积极性，要维护好发展果实，用先进的经验和资质支持市民卡公司高效转型。他的讲话激励了所有员工，为公司未来的发展描绘了宏伟蓝图。

通过本次目标大会，不仅总结了过去一年的工作，更为即将到来的一年定下了清晰的目标。市民卡公司将继续秉承“科技为民、科技惠民、科技利民”的宗旨，为打造智慧城市和提升市民生活质量而不懈努力。