升富策略新浪潮论坛聚焦音乐娱乐新生态：多元共建、新人突围与海外深耕

12月17日，由新浪娱乐主办的新浪潮论坛“多元化娱乐生态的共建和新人打造”专场在北京举行。本场论坛聚焦健康可持续的多元化娱乐生态该包含哪些要素升富策略，以及如何通过作品运营、粉丝生态、数据赋能等日常运作打造音乐行业的新人，邀请音乐财经创始人董露茜、腾讯音乐娱乐集团市场公关总监林娜、大麦演出副总裁尤佳、摩登天空副总裁沈玥、SM中国理事周觅五位业内嘉宾出席。嘉宾们围绕相关话题进行了分享和探讨，为行业的可持续发展提供思路与方向。

多元化发展，生态共建从单点突破到系统联动

近年来音乐演出行业历经调整与复苏，多元生态共建成为行业共识。论坛现场，嘉宾们分享了各自平台在生态构建中的行动与成果。

音乐财经董露茜首先介绍，平台通过持续12年的行业洞察与“小鹿角产业榜单”，链接产业链上下游，让优质原创音乐人及作品获得行业关注。腾讯音乐娱乐集团林娜则从平台方视角，阐述了平台与内容双驱动“一体两翼”的战略。她强调，平台通过数据洞察发掘新人，并联动合作伙伴，为新人提供从音乐制作、演出到全方位宣传推广的支持系统。

大麦演出尤佳分享了平台从票务向内容上游延伸的探索。她指出，大麦已不仅是购票平台，更通过出品“虾米音乐节”、《六谎》等剧目，深度参与内容创作。她认为市场头部效应依然显著，但IP的延展性与内容多元化已成为关键趋势。摩登天空沈玥分享了公司在国际化布局上的实践。她介绍，摩登天空通过在英国、美国等地设立分公司或投资，双向推动华语音乐出海与国际艺人引进。她指出，从国际化维度构建多元生态，本质上仍围绕音乐产业版权、艺人经纪和现场演出三大逻辑展开，摩登天空的国际化布局也遵循这三条主线进行推进。

SM周觅以公司从1.0到3.0时代的战略演进，说明了体系化变革对多元化生态的支撑。SM实行的“五大中心制”，实现了对不同艺人组合的针对性开发。他透露，2025年推出的新女团Hearts2Hearts已获全球关注，2026年将继续通过新的IP衍生的项目“SM TR25”及全球选秀，挖掘与培养新人。

主持人韩玥表示，作为重要支持方，微博凭借其在文娱宣发与星粉互动领域的核心地位，通过跨平台生态联动、艺人扶持、IP出海等举措，与大麦、腾讯音乐娱乐集团、SM等机构达成战略合作，既支持华语作品与演出出海，也引入海外优质内容与艺人，成为连接行业各方的枢纽。

新人破局，作品、人格与平台驱动成长

在多元生态构建的大背景下，新人突围始终是行业核心痛点。嘉宾们深入探讨了在内容竞争日趋激烈的时代，如何让新人实现“作品立身”并构建影响力与商业价值。

大麦尤佳提出“适配性”是选择合作艺人的关键，平台通过发掘艺人突出的部分和多面性，通过内容和作品呈现与其形成更好的一些互动。平台的数据协同与资源联动，则为新人破圈提供了高效路径。腾讯音乐娱乐集团林娜以与微博的“拿云计划”合作为例，说明了平台联动在扶持黄子弘凡、RED女团等新人方面的成效。同时她也指出，在多元化的时代，有才华的新人更容易被看见，但如何能真正被大众接受，以及帮他们积累更多的受众群体，是平台的责任。

跨国娱乐公司则通过体系化培养与差异化定位，助力新人在全球市场站稳脚跟。SM周觅提出，新人成长过程中，迎合大众和粉丝的审美，和拓展更多元化的表达并不矛盾。以组合aespa和RIIZE为例，SM通过差异化风格打造，让aespa的多元宇宙风与RIIZE的复古摇滚风并行，同时依托多国籍组合模式开拓全球市场，呼应了多元化娱乐的开展。

独立音乐厂牌则聚焦类型化新人的发掘与培育，填补市场空白。在项目价值判断中，头部艺人固然重要，但新人的培育也很关键。摩登天空沈玥介绍，公司通过“Young Blood新血计划”持续发掘新人与新版权。“我们会花很多的时间去发掘类型化的音乐人，不苛求他们成为头部流量，而是希望他们在自己的舒适区里获得更好的成长。”

音乐财经董露茜从宏观视角指出，健康的行业应呈“橄榄形”而非“金字塔形”。她回顾了过去十年音乐行业中产阶级艺术家的崛起，并强调社交媒体、音乐流媒体、票务平台三者的数据融合对艺人发展至关重要。她认为，在内容竞争激烈的当下，新人除了作品，还需要有人格魅力，极大程度地面向传媒表达自己。

海外布局加速推进，文化融合打开增长新空间

随着全球化进程的深化与跨文化交流的频繁，海外业务已成为音乐娱乐行业新的增长极。论坛现场，嘉宾们围绕海外布局的路径、挑战、经验与未来方向展开深入探讨。认为“双向流动”与“本土适配”是海外业务成功的关键。

数据显示，微博海外娱乐相关DAU较2024年同期增长9个百分点，明星、作品IP的讨论热度与互动量持续上涨，为海外娱乐内容的落地提供了肥沃的土壤。微博通过#微博文化交流之夜#等项目，已在泰国、新加坡等地加速海外合作，既助力华语内容出海，也为海外艺人进入中国市场搭建桥梁。

对于海外布局的未来方向，摩登天空沈玥提出了创新思路：打破传统巡演“演完就走”的模式，推动国际艺人与中国城市建立深度连接。让国际艺人除了演出，还能打造个人品牌Pop pub、开展直播、参与本土化社媒打卡、品尝美食，形成与城市的情感和文化纽带。这种模式既契合城市文旅的需求，也能让海外艺人更深入地融入中国市场，而草莓音乐节在各地的深耕经验，将为这种深度合作提供支撑。SM周觅分享了公司通过多国籍组合、跨文化制作与全球选秀，持续拓展国际市场的经验。他表示，SM希望借助中国艺人与文化资源，推动中西文化在音乐领域的对话与融合。

嘉宾们认为，海外布局既有机遇也有挑战。摩登天空沈玥坦言，海外业务的推进需要看外部机会与政策环境，不同市场的文化差异、用户偏好、运营规则，都对企业的本地化能力提出了高要求。SM周觅则表示，跨国娱乐公司要实现深耕而非仅是存在，关键在于平衡全球标准与本土适配，通过与本土平台的深度共创，让作品和艺人真正被当地市场接受。音乐财经董露茜分享道，随着C-POP在东南亚及亚洲地区的影响力不断提升，未来华语音乐出海的空间将持续扩大，而平台数据的协同与合作的深化，将为这种出海提供更有力的支撑。

未来趋势前瞻，技术赋能与模式创新激活行业想象

面对AI技术、文旅融合、沉浸式体验等新趋势，嘉宾们展望了技术变革与生态演进下的行业未来。

在技术应用方面，音乐财经董露茜提到AI已成为音乐创作的重要辅助工具，但需警惕内容同质化与版权模糊等问题；腾讯音乐娱乐集团林娜则认为AI将为优质IP赋能，拓展线上体验场景，助力“宅经济”与现场经济协同发展。

在档期与市场布局上，传统的节假日档期正在被打破。大麦演出尤佳表示“档期不是决定性因素，内容质量才是核心”。除传统节假日外，工作日错峰演出、下沉市场驻场演出等新形式正在兴起，35岁以下年轻群体成为消费主力，推动了全年内容供给向更均匀的方向发展。在生态协同方面，开放合作、资源共享成为共识。董露茜以奈飞模式为例，预测未来平台将更多地以资金、数据、流量为支撑，赋能产业链上下游的创作者和机构“组局”。林娜也表示，未来腾讯音乐娱乐集团将继续深化与微博、SM、摩登天空、大麦等合作伙伴的关系，在艺人扶持、作品宣发、IP开发等多个维度，开展更紧密的合作，共同培育健康的行业生态。

在商业模式与定位上，企业将更加聚焦核心优势，同时探索多元延伸。沈玥表示摩登天空将坚持“音乐为核”的定位，在内容扎实的基础上自然延伸潮流、VR等多元业务；周觅则强调，跨国娱乐公司未来的关键战略是深耕本土市场。SM将继续推进全球选秀的中国布局，同时深化与微博、大麦等平台的合作，让旗下艺人更深入地融入中国市场，实现长期发展。

本次新浪潮论坛通过多维度探讨，全面呈现了音乐娱乐行业“多元共建、新人崛起、海外破圈”的发展脉络。未来，随着平台协同深化、技术创新赋能与行业生态完善，音乐娱乐行业将实现多元共生、健康可持续的高质量发展，新人崛起与海外破圈将成为驱动行业增长的双引擎，推动中国音乐娱乐产业在全球舞台绽放更大光彩。

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